人才的培养,对北车风电来讲是至关重要的。人才,人才,有人便有财。北车风电历来重视对人才的培养,注重人才能力的充分发挥,为各位人才铺设良好的发展和提升空间,公司总的培养模式基本上分为四个步骤:基础化、引导化、层次化、职业化。“人”是北车风电最有价值的财富,以人为本是公司的大政方针,北车风电将对人的投入视为长期持续的投资;北车风电崇尚学习,更崇尚学习型组织的创建,学习是企业成功的基因。公司通过建立系统的员工培养发展体系,来实现员工和公司共同成长的追求。
        目前公司拟在已有的员工培养发展体系基础上,通过完善和补充,建立与岗位要求结合更加紧密的培训体系。该培训体系包括:新员工培训体系、员工核心能力培训体系、管理人员基础培训、生产序列基础培训、客户服务序列基础培训、营销序列基础培训、人力资源序列培训、财务管理序列培训、研发技术序列培训。除此之外,结合公司战略需要设计国际化人才培养发展培训。
        结合培训体系的需要,公司通过制定各项制度来鼓励内部培训师队伍的建立和发展,为有兴趣成为培训师的员工提供各项技能训练机会和展示才能的舞台。同时和国内外风电行业专家建立持续合作关系,及时获得行业的最新发展资讯。
        北车风电通过方案策划、组织实施、效果评估及改进等各个环节的有机结合,来保证人员培养和发展目标的实现,以适应北车风电发展战略的需求,打造高素质风电技术与管理团队。
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